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BBA · People & Performance

Equipe organizada.
Operação que escala.

Da Folha de pagamento à estruturação organizacional: Conectamos Pessoas aos Resultados do negócio - do MEI a PMEs em crescimento.

Fale com a BBA Ver soluções
25+ anos de experiência executiva
4 frentes integradas: RH · Finanças · TI · Governança
MEI → PME crescimento com estrutura
O diagnóstico real

Sua empresa cresceu. A gestão das pessoas acompanhou?

Na maioria das PMEs, o time cresce mas a estrutura não. O resultado é uma operação refém da memória do dono — e cada novo contratado aumenta a complexidade em vez de resolver.

Centralização de todas as decisões

A empresa só funciona quando o sócio está presente. Delegar é arriscado porque não há processo, não há padrão.

Risco de execução

Equipe ocupada, mas sem metas claras

Todos trabalham, mas ninguém sabe exatamente o que é prioridade. Resultado: esforço alto, impacto difuso.

Perda de produtividade

Processos que vivem na cabeça das pessoas

Quando alguém sai, o conhecimento vai junto. Não existe documentação, não existe padrão de execução.

Risco operacional

Riscos trabalhistas acumulando silenciosamente

Erros em admissão, férias, rescisão e eSocial se transformam em passivo trabalhista. A multa só aparece quando já é tarde.

Risco fiscal e legal

Crescimento por headcount, não por eficiência

A empresa cresce contratando mais, mas a produtividade por pessoa não melhora. Resultado: custo sobe mais que receita.

Risco de margem
Frente Operacional
RH & Departamento Pessoal

Conformidade trabalhista

Cuidamos da base legal e operacional da sua relação com colaboradores — do primeiro contrato ao eSocial — para que sua empresa cresça sem acumular passivo.

  • Folha de pagamento e pró-labore
  • eSocial e obrigações acessórias
  • Admissões e rescisões corretamente estruturadas
  • Controle de férias e 13º salário
  • Benefícios e convenções coletivas
  • Orientação em processos disciplinares
Frente Estratégica
People & Performance

Equipes alinhadas ao resultado

Estruturamos organização, metas e governança para que sua empresa funcione com clareza — Sem depender de improvisação.

  • Estrutura organizacional e organograma funcional
  • Definição de KPIs e indicadores por área
  • Metas individuais e de equipe conectadas à margem
  • Programas de incentivo e reconhecimento
  • Matriz de responsabilidades e aprovações
  • Governança operacional e políticas internas
Soluções BBA

O que entregamos na prática.

01

Diagnóstico

Mapeamento da estrutura atual, riscos trabalhistas, gargalos operacionais e prioridades de ação.

02

Metas & KPIs

Indicadores claros para conectar folha, equipe, produtividade e resultado financeiro do negócio.

03

Estruturação

Organograma, responsabilidades, fluxos de decisão e governança para a operação escalar com controle.

04

Implantação Real

Políticas internas, compliance e rotina de gestão pronta para sair do papel e sustentar crescimento.

Diagnóstico Organizacional

Entrega: até 10 dias úteis
O que fazemos
  • Avaliação da estrutura organizacional atual
  • Revisão de cargos, funções e sobreposições
  • Entrevistas com lideranças e colaboradores-chave
  • Identificação de gargalos e pontos de centralização
  • Mapeamento de riscos trabalhistas evidentes

EntregávelRelatório executivo com diagnóstico e plano de ação priorizado por impacto e urgência.

Metas, KPIs e Incentivos

Entrega: até 15 dias úteis
O que fazemos
  • Estruturação de indicadores por área e cargo
  • Definição de metas individuais e coletivas
  • Integração com objetivos financeiros da empresa
  • Programas de incentivo variável e reconhecimento
  • Dashboard de acompanhamento de performance

EntregávelModelo de metas, painel de KPIs e guia de aplicação para o gestor implantar no dia a dia.

Estruturação Organizacional

Entrega: até 20 dias úteis
O que fazemos
  • Organograma funcional atualizado e validado
  • Matriz RACI de responsabilidades e aprovações
  • Fluxos de decisão por processo crítico
  • Descrição de cargos e perfis funcionais
  • Plano de sucessão e redundância operacional

EntregávelEstrutura documentada pronta para implantação: organograma, matriz e manual operacional.

Políticas Internas e Compliance

Entrega: até 15 dias úteis
O que fazemos
  • Código de conduta e cultura organizacional
  • Política de benefícios, home office e jornada
  • Regime disciplinar alinhado à CLT
  • Procedimentos de onboarding e offboarding
  • Revisão de contratos e cláusulas de risco

EntregávelManual de políticas revisado por ótica trabalhista, pronto para comunicação interna.

Como trabalhamos

Do diagnóstico à operação estruturada.

Cada projeto avança em etapas curtas com entregável definido. Sem projeto que fica no ar, sem consultoria que nunca termina.

01
Diagnóstico

Entender o que realmente trava

Mapeamos a operação atual: cargos, processos, riscos trabalhistas, centralização e gargalos.

Entregável Relatório executivo com prioridades classificadas por impacto e urgência.
02
Desenho

Estrutura certa para o tamanho da empresa

Projetamos organograma, fluxos, metas e indicadores antes de implantar qualquer ferramenta ou processo.

Entregável Modelo organizacional validado com o sócio e as lideranças.
03
Implantação

Colocando em prática com a equipe real

Implementamos em ciclos curtos, testando com as pessoas reais e ajustando onde a rotina apresenta resistência.

Entregável Processos rodando, metas ativas e políticas comunicadas à equipe.
04
Acompanhamento

Operação que evolui com o crescimento

Revisamos indicadores, compliance e estrutura periodicamente para que a base sustente o crescimento.

Entregável Revisão trimestral de métricas, riscos e estrutura organizacional.
Para quem é

Você se reconhece aqui?

Selecione o perfil que melhor descreve o momento da sua empresa.

MEI · Primeiro contratado

Acabei de contratar alguém e não sei se estou fazendo tudo certo do ponto de vista legal.

Microempreendedor individual em expansão
O problema real

Admissão errada vira passivo trabalhista antes mesmo de crescer

Contrato inadequado, eSocial fora do prazo e registro incorreto acumulam riscos que só aparecem na rescisão ou na autuação.

O que a BBA entrega
  • Admissão correta e registro em conformidade com a CLT
  • eSocial configurado e obrigações acessórias em dia
  • Contrato de trabalho adequado ao perfil do colaborador
  • Orientação sobre benefícios obrigatórios e opcionais
Fale com a BBA
Pequena Empresa · Sem estrutura

Tenho 8 funcionários mas ainda faço tudo eu mesmo. Ninguém toma decisão sem me perguntar.

Dono operacional refém da própria empresa
O problema real

Time existe, mas a operação ainda depende do dono para funcionar

Sem metas definidas, sem responsabilidades claras e sem processos documentados, cada decisão volta para o sócio e a empresa não escala.

O que a BBA entrega
  • Organograma funcional e matriz de responsabilidades
  • Metas e KPIs por cargo conectados ao resultado financeiro
  • Fluxos de aprovação que reduzem a dependência do sócio
  • DP e folha de pagamento sem erro e em conformidade
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PME · Em crescimento

A empresa cresce mas a margem não acompanha. Pessoas-chave que saem paralisam tudo.

Gestão que cresceu mas ainda não se profissionalizou
O problema real

Crescimento por headcount sem estrutura corrói margem e cria dependência

Contrata-se mais para resolver o que deveria ser resolvido com processo. Sem governança, cada saída de colaborador-chave vira crise.

O que a BBA entrega
  • Estruturação organizacional com plano de sucessão
  • KPIs e metas integrados à DRE da empresa
  • Políticas internas, compliance trabalhista e LGPD
  • Decisões descentralizadas com controle preservado
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Diferencial BBA

Muito além do Departamento Pessoal.

A maioria dos escritórios cuida da folha. A BBA integra RH, finanças e governança para ajudar empresas a crescer com estrutura real.

  • RH integrado ao financeiro As metas de equipe estão conectadas à margem do negócio. Headcount, folha e produtividade analisados juntos.
  • 25+ anos de experiência executiva Não somos apenas um escritório de DP. Trazemos visão de CFO, COO e consultores seniores para a estrutura de pessoas.
  • Escala pensada para MEIs e PMEs Sem metodologias de multinacional. Estrutura adequada ao tamanho, ao orçamento e ao momento real da empresa.
  • Compliance que não gera passivo Atuamos preventivamente nos riscos trabalhistas, antes que se tornem autuações, reclamações ou contingências.
O que muda na prática

Resultados que você sente no dia a dia.

Menos riscos trabalhistas

Processos de admissão, férias e rescisão corretos desde o início — antes que o erro vire passivo.

Mais clareza organizacional

Cada pessoa sabe sua própra responsabilidade. Menos reunião para decidir o que já devia estar definido.

Equipes alinhadas ao resultado

Metas e KPIs conectados à margem — o time caminha na direção certa.

Processos ágeis e eficientes

Com responsabilidades claras, menos decisão sobe para o sócio. A empresa funciona com mais autonomia.

Crescimento sem explodir o custo

Estrutura que escala por processo, não apenas por headcount. Mais resultado sem aumentar proporcionalmente a folha.

Decisões Estratégicas

Processos documentados, aprovações estruturadas e equipe com autonomia. A empresa funciona mesmo quando você não está.

BBA · People & Performance

Sua empresa está pronta para crescer com pessoas, processos e metas bem definidos?

Sem formulário longo. Sem proposta genérica. Uma conversa direta sobre o que trava a sua operação hoje — e como estruturar para o próximo nível.

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